Год запомнится обострением конфликта между офлайн- и онлайн-торговлей. Пока традиционный ретейл разбирался с новыми правилами маркировки и кассами, маркетплейсы получили свой первый отдельный закон о платформенной экономике и сразу погрязли в спорах из-за скидок и модели работы с исполнителями. При этом гарантии для работников в целом усилились. В будущем году Минэк готовит реформу банкротства, а в текущем главными новаторами выступили Верховный суд и ФНС. Корпоративное право стало гибче: компании получили больше вариантов в структуре владения и корпоративных процедур. Но практика добавила неопределенности в вопросах защиты инвесторов и ответственности групп компаний.
Традиционный ретейл
Повлияет на бизнес и налоговая реформа. В частности, введение новых правил налогообложения и обязанностей операторов цифровых платформ по взаимодействию с ФНС и другими государственными органами. В рамках бюджетного пакета вводят технологический сбор на продукцию с электронной компонентной базой. «Это может стать существенной операционной затратой для бизнеса, которая влияет на себестоимость и логистику, особенно для малого и среднего сегмента, что в конечном счете отразится и на потребителе», — предупреждает Роман Прудентов, партнёр корпоративной практики Stonebridge Legal.
Электронная коммерция
В этом году российский рынок e-commerce впервые получил самостоятельное регулирование — закон о платформенной экономике. Документ задал общие правила игры для цифровых платформ и их партнёров: он определил понятия «цифровая платформа», «оператор», «партнёр» и закрепил базовые обязанности маркетплейсов и агрегаторов. При этом в следующем году нормы закона по отдельным вопросам регулирования платформенной экономики дополнят нормативными актами правительства.
На пути к принятию закона не обошлось без споров. В ранней версии документа был прямой запрет на скидки от платформ, но в финальный текст инициатива не вошла. В итоге конфликт между банками и маркетплейсами вспыхнул с новой силой. В октябре с инициативой о запрете такой практики выступил Совфед. Позже ее подхватила глава Центробанка Эльвира Набиуллина, а Герман Греф публично заявил, что такие скидочные механики «стыдные».
Прудентов подчеркивает, что эти споры выявили структурные проблемы и неравенство в конкурентной среде, которые требуют внимания регуляторов. Поэтому эксперт считает, что 2026 год станет периодом активного развития нормативного регулирования для цифровых площадок. Государство будет искать сбалансированные подходы, чтобы, с одной стороны, обеспечивать контроль и справедливые условия конкуренции, а с другой — не подавлять инновации и рост этого сектора. Можно ждать и уточнений в области ответственности платформ, защиты прав продавцов и потребителей.
«Дискуссия об экосистемах выйдет на новый уровень. В среднесрочной перспективе, 2–3 года, прогнозируем возобновление и усиление дискуссий о возможности и необходимости специального регулирования крупных экосистем. Вопросы концентрации данных, финансовых сервисов, перекрестных продаж и потенциального ограничения конкуренции станут ключевыми в повестке регуляторов, что потребует от бизнеса проактивной оценки рисков и адаптации стратегий», — комментирует Роман Прудентов.
Полная версия статьи доступна на сайте Право.ру.